新零售物流让货物流通更高效，胜利属于在对的跑道上奔驰的人
。”

　　菜鸟开讲双11第一课
。克日，在杭州举行的菜鸟新物流果真课上，第一次，菜鸟与商家一起,集中展示了从工厂到消耗者、端到端的新供应链解决计划
。果真课解密，行业定制计划成为商家离外古板物流、一起重构未来、驱动高效增添的有力引擎
。

　　共聚一堂的百余名商家，都来自新零售第一线
。他们多是快消、家电、家电、衣饰、家居等行业商家认真人
。新供应链正在成为商家“一把手工程”
。

　　迅速转变的市场形势下，古板企业物流痛点越来越显着，亏损危害正在加剧：消耗需求难以精准展望，生产和销售妄想脱节，产品渠道无法买通，库存周转失灵……

　　古板企业面向未来立异难不难?难
。老牌公司怎样放弃古板壁垒?数据和组织能力怎样立异?怎样举行内部、外部协同?终局在那里，有没有能力和信心做到?怎样让各人相信，这是一个准确的事情?

　　“越是转型期，企业越要有先发制人的刻意，破局者最终收获也会更多
。”菜鸟网络副总裁王文彬在果真课体现
。

　　正如雀巢(中国)电商销售认真人提及，“‘一盘货’提出来后，需要把经销商切成一家，我们很是畏惧影响大促，但内部讨论后以为，‘一盘货’供应链的整合是一个偏向，一定要做还不如早做，要想清晰为什么做，终局在那里，有没有能力做到，让团队感受这个事情没有那么恐怖
。”

　　“三位一体”的新物流思索

　　在王文彬看来，新零售物流让商家生意越做越简朴，焦点是消耗者可触达、全渠道和数字化
。 “三位一体”，就是新物流三个主要的增添引擎
。

　　第一是能够让消耗者越发可触达
。从古板的零售渠道来看，新零售最大的要点是周全信息买通，新物流有差别的渠道把货送达可触达的消耗者，并且极大缩短商家跟消耗者之间的距离
。

　　第二是全渠道化
。新物流背后，全渠道化越来越可行，已成为趋势
。要提升物流效率，必需把多渠道酿成一个全渠道
。

　　最后一个是数字化，它是最基础的信息系统、很是主要的节点
。由于整个物流链路很是长，尤其在差别的、错综重大的渠道下，物流数字化、信息的买通会爆发很是大的影响，爆发对全局的优化，甚至掘客更多行为来促使整个链路越发可视化
。